Wolfgang Ganz

Investoren in Betreibergesellschaften…

…möchten vor Ihrer Investitionsentscheidung die Ertragskraft des Betreibers möglichst in der Zukunftsprojektion beurteilen. Auf Grund der sich ständig erhöhenden inhaltlichen Anforderungen und des sich verschärfenden Wettbewerbs reicht hierfür der Blick in die Jahresabschlüsse der Vergangenheit nicht aus. Die Organisation des Betreibers ist ein kritischer Erfolgsfaktor. Mängel gefährden im Zeitalter der im Internet veröffentlichten Transparenzberichte des MDK schnell den Ruf und damit die Belegung.

Investoren in Pflegeimmobilien…

…sind auf viele Jahre an ihren Pächter gebunden und daher sehr daran interessiert, dass der Betreiber seinen Verpflichtungen auf lange Sicht nachkommen kann. Darüber hinaus sind sie daran interessiert – sollte es zu einem Pächterwechsel kommen – die Immobilie möglichst auch für andere Betreiber interessant ist.

Beratungsinhalte:

Im Rahmen der Beratung wird der Betreiber hinsichtlich seiner Kompetenz im Rahmen einer „organisatorischen Due-Dilligence“ und die Gebäude bezüglich ihrer organisatorischen Eignung (siehe Gebäudeoptimierung) untersucht und eine Beurteilung erstellt. Die Untersuchungsfelder der organisatorischen Due-Dilligence entsprechen dem Angebot an die Betreiber auf dieser Internetpräsenz.