Wolfgang Ganz

Grundsätze

Zu Recht knüpfen Sie an die Beauftragung einer Beratung die Erwartung, dass diese im Ergebnis nachhaltig Verbesserungen in Ihrem Betrieb herbeiführt. Dies sicherzustellen ist mein Ziel. Um das zu erreichen, arbeite ich nach folgenden Grundsätzen:

Begleitung über den gesamten Prozess



Besonderen Wert lege ich darauf, dass ich nicht nur analysiere und Empfehlungen gebe.

Gerne begleite ich Sie auch bei der Umsetzung der Empfehlungen mit Rat und Tat und helfe Ihnen dabei, den Erfolg nachhaltig sicher zu stellen.

Nebenstehende Grafik verdeutlicht diese Vorgehensweise im Prinzip.

Einbindung Ihrer Mitarbeiter / Unterstützung so viel wie nötig

Die Annahme der Beratung durch die Mitarbeiter des Kunden hat maßgeblichen Anteil am nachhaltigen Erfolg. Der Schwerpunkt der Beratung in der Optimierungsphase liegt neben der Projektsteuerung daher auf der Vermittlung der Methodenkompetenz – eher im Rahmen von Workshops als durch Frontalpräsentation. In diesem Zusammenhang noch ein Wort zu einer weit verbreiteten Unsitte: ich bombardiere Ihre Mitarbeiter nicht mit vor Fremdwörtern strotzenden Folien. Lieber zeige ich ihnen ganz praktisch – Schritt für Schritt -  wie sie am besten ein Problem angehen.

0 % Risiko – 100 % Kostenkontrolle

Die Ungewissheit des Kunden hinsichtlich des Nutzens ist der größte Hemmschuh gegenüber dem Einsatz von Beratung. Gerne biete ich daher einen kleinen Einstieg -schon ab  einem Beratertag- an. Danach prüfen Sie gerne für jedes Modul und nach jeder Phase, ob sich weitere Beratung für Sie lohnt. Beispielhaft finden Sie diese Vorgehensweise in einer Grafik anhand des Belegungsmanagements verdeutlicht.